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阿迪李甯紛紛玩起體驗店 體育用品行業如何穩健發展

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 各個體育品牌成為全民健身時代下最大的受益者,安踏、特步、李甯等公司其業績在近兩年都有較大好轉。貴人鳥最為緊随其後的企業,在過去的2016年底也是動作頻頻,并且還都是以“跨界”為主題,健身、保險,反應出貴人鳥尋找業績突破口的迫切心态。不過,從當下我國整體體育消費市場的發展情況來看,行業經營者們的日子也并不是一帆風順。

目前市面上的運動鞋品牌有貴人鳥、安踏、李甯以及361°等,但是真要讓消費者選擇一雙國産運動鞋,卻并不是一個容易做的巨鼎。這些産品同質化現象極其嚴重,使得除了商标以外并沒有各自的亮點。而對于這些主業仍舊為銷售産品的廠家來說,這并不是一個好現象。

據前瞻産業研究院《中國體育用品行業投資分析報告》的分析,我國體育用品市場規模有望在2020年達到2400億元。龐大的體量已經讓相應的廠商們馬力全開,但是其發展态勢似乎并不樂觀。

就拿運動鞋來說,目前整個行業内危機四伏,傳統的體育用品企業正面臨着前所未有的挑戰。特步、李甯等,由于品牌定位不清晰、産品研發創新能力沒跟上,其市場份額正逐漸被蠶食。而這些搶食者正是像安踏這樣的擁有獨特市場定位、産品個性鮮明的、主打某個層級市場消費訴求的品牌。

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目前體育用品行業格局是這樣的:突破百億銷售規模的安踏為第一梯隊,而特步、匹克等則是第二梯隊,貴人鳥反而是第二梯隊裡排名比較靠後的。如今第二梯隊各個企業之間的競争尤為激烈,隻靠賣貨來尋求突破的希望極其渺茫。

也正是在這樣的态勢下,體育用品廠商紛紛開發其他方向,或投資相關行業。

例如李甯公司就在此前與體育訓練機構合作。随後在2015年更是在旗艦店裡開辟出了一部分場地,設立除了一個健身區。這種模式其實在體育用品銷售領域極為常見。

阿迪達斯有女子概念店,消費者除了購物以外,還可以得到免費的訓練課程。

這種模式不僅僅是讓體育用品廠商多出幾個銷售渠道,從另一個角度來看,這也是為了提高消費體驗。如今體育用品産業逐漸走向縱深,不少專業性的産品如果有專業的私教給予提醒,其效果可能會事半功倍。

除此之外,如今的體育用品廠商正紛紛采取多元化的布局,或投資足球經紀公司,或引入别家品牌的運營權,經營者們逐漸在擺脫單純賣産品的商業模式,其财務指标将會趨于穩健。

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